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你有被問過微信公眾號的這些常見問題嗎?

2016-09-09 08:34來源:互聯(lián)網(wǎng)作者:卓成小編網(wǎng)址:http://www.zcwlkj.net/瀏覽數(shù):246 


一、常見關(guān)于微信公眾號的問題類型

我加入微信開放平臺已經(jīng)是2014年了,當時微信公眾平臺已經(jīng)很火,平臺“BD”(商務(wù))這個角色人員很少,希望與微信官方接洽的單位很多,我們有個BD同事悲催的表示,他和合作伙伴見面洽談事情,都已經(jīng)要按分鐘來安排時間了!我有幸加入到這個平臺,接觸的合作伙伴很多,還有身邊一些朋友或內(nèi)部其他部門同事在從事微信公眾號相關(guān)工作的,都陸陸續(xù)續(xù)會找到我,詢問一些關(guān)于微信公眾平臺的問題。

我把這些問題分為幾類:

第一類:基本規(guī)則咨詢類

就是什么“公眾號在哪里注冊?”“訂閱號和服務(wù)號有啥區(qū)別?”“怎么認證?”“運營妹子離職了,怎么換運營者?。俊钡鹊?。在早期,我基本都會找到答案,然后回復,這個動作幫助我更好的了解平臺規(guī)則。而如今公眾平臺都幾年了,如果還有問如此“低級”問題的話,我會統(tǒng)一發(fā)一個地址和一個微笑臉給他們。

第二類:想“走后門”類

1、能給多發(fā)幾條消息嗎?

答:不能。。。

這是此前新聞哥與和菜頭撕逼撕得火熱的問題,也是我們公眾平臺很多同事會遇到的。找到我這里問的,我都是拒絕的,一方面是我真的沒有這個能力或渠道給你增加,二來,你增加那么多消息,真的好嗎?我是覺得一天發(fā)一條都多了。

2、能加快一下注冊或認證的進度嗎?項目過兩天要上了,急!

答:好的,帳號多少,發(fā)我。

上面的回答是我1年多以前的回答,當時因為流程設(shè)置、人力等等原因,注冊和認證的時間確實比較長,一般合作伙伴找到我,在他們項目比較急的情況下,我會幫忙催下審核的同事。但是如今,注冊和認證流程都做了大幅度的優(yōu)化和簡化。如果你提交的資料齊全的話,一般2天就可以完成認證。根本就沒有必要催。所以今年基本很少有這種情況找過來了,偶爾幾個心急火撩的,我一般也是說:好的,現(xiàn)在流程很快的了。然后第二天通過了。這中間我并不需要再去找相關(guān)同事催促。

除此以外還有比如說希望開通原創(chuàng)的、開通留言的、希望修改帳號類型的、修改帳號主體的、帳號或鏈接被封,希望解封的等等。在最早期,我找過好幾次平臺運營的同事,但基本都被駁回了,坦白說,剛開始我還是不理解的,感覺這樣不近人情。后來我想明白了,一視同仁,是效率最高的做法。一旦破了口,找你走后門的人就會越來越多,你的規(guī)則就會被洞穿。后面我開始負責微信城市服務(wù)運營工作時,就更有深刻體會了。所以我現(xiàn)在是很尊重平臺規(guī)則的,規(guī)則以外不合理的需求,在我這里就直接拒絕了,這樣效率最高。

當然這樣的做法,對運營者的挑戰(zhàn)就非常大了,你的規(guī)則要必須盡可能的縝密,通用,符合大部分用戶的述求,同時還要平衡好規(guī)則與平臺的關(guān)系。這一點上面,我是真心佩服平臺運營的同事,堅守規(guī)則底線,不容易的。

第三類:規(guī)則不完善或誤判類

上面提到平臺制定了規(guī)則和很多策略,特別是對違規(guī)帳號和鏈接的處理方面,因為平臺流動的內(nèi)容數(shù)量實在太龐大,規(guī)則和策略難免有誤判的時候。這一類需求,我一般會先看一下,做一次判斷。比如誘導分享被封的,明顯的誘導分享,還求解封?解個屁啊,趕緊修改??!修改好了提交流程申請解封就好了,根本不用找人。沒改好的話,找誰都不管用。如果從提交的內(nèi)容來看,確實是有存在誤判的可能,我才會找相關(guān)同事咨詢,一方面幫助用戶解決問題,另外一方面也幫助平臺完善規(guī)則。一套嚴謹縝密的運營規(guī)則,加上強而有力的“守門人”,會讓整個事情效率最高。

二、分享三個比較有代表性的問題:

1、我到底是做公眾號,還是做APP?

我現(xiàn)在的建議,和2年前初到微信團隊是一樣的:先做公眾號,再考慮app的事兒!不同的是,如今說這句話的時候,語氣會更堅定一些。微信公眾平臺已經(jīng)出來4年了,支持服務(wù)號的高級接口也發(fā)布快3年了,這個問題幾年來都陸續(xù)有人在問。我一個大學的師兄,他在大學生求職培訓、高中生高考志愿指導等領(lǐng)域做了10多年,但做的事情太傳統(tǒng),希望“互聯(lián)網(wǎng)+”一下。今年年初,他跑來問我“做app還是公眾號?”我當然是建議先做公眾號啊??墒撬袔讉€擔憂:

①  沒有app,只有公眾號,到時不好談融資

②  覺得app才是自己的,公眾號是微信的

③  app能實現(xiàn)更多功能

這應該是許多創(chuàng)業(yè)者的心聲??墒聦嵳娴氖沁@樣子嗎?

app真的是拿投資的關(guān)鍵點?我對投資圈不熟悉,但我知道前幾天上線了一個公眾號:自客。這是一個專門服務(wù)自由職業(yè)者的平臺。他們沒有app,只有公眾號,卻已經(jīng)拿了超過1000萬的投資。我和他們的創(chuàng)始人文雙,在聚會上認識,當我分享到app和公眾號的時候,他特別有感觸,因為他就是這樣做的,先做公眾號,app后面再說。app是你的,公眾號不是?這么想的話,其實app也不是你的,是蘋果的,是各大應用市場的。其實只要你遵循微信平臺的基本規(guī)則,不做觸發(fā)底線的行為,擔心啥呢?

app能實現(xiàn)更多功能。這個確實是,畢竟原生的和h5還是不一樣,但一開始做產(chǎn)品,你真的需求做那么多功能?再者,實際上現(xiàn)在微信公眾平臺,服務(wù)號+企業(yè)號,能夠?qū)崿F(xiàn)的功能,可能超乎了你的想象。可是關(guān)于公眾號不好融資的疑慮還是戰(zhàn)勝了我的口水。這位師兄選擇了先做app,他找了一個外包團隊,簽了協(xié)議付了定金,結(jié)果外包團隊把活又外包了一層,開發(fā)周期也比原計劃長了太多。最后甚至被外包開發(fā)團隊毀約了??傊Y(jié)局有點慘痛。

7月初和這位師兄吃了個飯,得知他沒有再搞app了,而是找人把幾個核心功能做成h5,放在了公眾號里,光今年廣東高考志愿填寫的這個功能,就給他們帶了30多萬的UV,這里產(chǎn)生的付費訂單已經(jīng)夠他今年運作了。這不挺好的嗎?我只是說在剛開始做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的時候,特別是現(xiàn)在很流行的傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的升級??梢詢?yōu)先做公眾號,等有了一定用戶,再搭自己的app和其他體系。

先做公眾號有幾個好處:

更快:

相比app的開發(fā)周期,公眾號可以讓你更快的上線,ios和安卓都可以覆蓋到。如果你做app,光安卓機子的適配就可以搞殘你。快速試錯,快速迭代,無需等待審。剛開始做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,想法很多,彎路肯定要走,公眾號里的迭代相比做app會更靈活。大哥,如果你做app,ios和安卓你總得找兩撥人吧,做公眾號的話,一撥人就夠了,找人的時間也省不少啊。

更輕:

這個也是我當時建議師兄做公眾號一個很重要的點,他是有資質(zhì)的專業(yè)講師,有很多大學和中學邀請他到學校開講座,這也是他很重要的一個渠道。但如果他做了 app,一場1000人的講座后,愿意在現(xiàn)場下載他app的,3%都難。如果是關(guān)注一個公眾號的話,這個比例提高到10%以上還是可以的。船小好調(diào)頭,用公眾號來試錯,成本更“輕”。

更廣:

這里更廣想表達的是微信天然的社交流量,作為中國最大的社交app,移動互聯(lián)網(wǎng)大部分的用戶都在這里了。利用好這里的社交流量,能夠幫助你更快的找到用戶。至少,你把公眾號二維碼發(fā)到朋友圈,請身邊的朋友關(guān)注及傳播,要比你請朋友們?nèi)ハ螺d你的app更容易一些。微信的用戶多,池子大,但這些用戶不是你的,如何更快的獲取用戶,在下一個話題會講到。這里更廣指的是:足夠多的人在這里,并且是有方法去把他們喊過來的。

2、怎么拉粉?

其實我不太喜歡用“粉絲”這個詞,我更喜歡用“關(guān)注者”。關(guān)注你公眾號的用戶,真的不能都說是“粉絲”,他們大部分只是你的“關(guān)注者”,他們只是關(guān)注了你,想看看你寫的東西,或者獲得你的服務(wù)。甚至有的只是為了來罵一下你。

如何更好的獲得關(guān)注用戶,我總結(jié)了三點:

渠道:

擺在你眼前,最好的渠道,就是投公眾號底部廣告或朋友圈廣告??!微信生態(tài)里面,僅有的兩個官方流量,杠杠的黃金位置。現(xiàn)在公眾號底部是走廣點通的,按點擊付費,朋友圈廣告的門檻也降低到5萬起步。其實并不是很高門檻的獲取用戶渠道。如果你迫切需要用戶,這里一定是最快的渠道。

至于要不要投,投多少,值不值。要看你做什么業(yè)務(wù),ROI是可以很快計算出來的。在1年多以前,公眾號一個關(guān)注用戶的成本最低可以做到2元左右,現(xiàn)在應該要到5塊-10塊了,貴不貴?可以說很貴,也可以說很便宜。如果你的業(yè)務(wù),5塊的獲取用戶成本,20%能轉(zhuǎn)化為付費用戶,單客利潤有25塊的話,那你已經(jīng)平本了。提高轉(zhuǎn)化率或提高單客利潤,你都能賺錢了。為什么不投呢?

上面說的是官方的渠道,那你自己的渠道有沒有?如果有,用起來沒?有沒有用好?前面提到的那個問如何拉粉的“熱情聽眾”,是來自某大型旅游景區(qū)的營銷負責人,她迫切希望能快速漲粉。這個景區(qū)在廣州,我15年底去過一次,當時去的時候, 那么大一個景區(qū),還有配套酒店。他們公眾號的二維碼我?guī)缀鯖]有見到過。你酒店景區(qū)一天那么多客流,為啥不先都撈進來呢?二維 碼多放一些啊,告訴他們關(guān)注了可以有什么服務(wù)。微信連wifi用起來啊。停車場接微信支付啊,這幾樣東西做下來,按照這個景區(qū)的客流量,一天躺著也能有過 千的關(guān)注了。

內(nèi)容:

上個月我寫了一篇文章,在我發(fā)出這篇文章的時候,我的號有243個關(guān)注者。發(fā)出的第二天,這篇文章閱讀數(shù)超過了1萬,在一周后, 閱讀到了20764次,一共被分享了2602次,而我?guī)ぬ柕年P(guān)注者,增長到了1405位,漲了1162位,翻了接近5倍。我收到了1800多塊的打賞。好的內(nèi)容,它會長腿跑,會給你帶來新的關(guān)注者。這個是大家都認同的觀點,也被說爛了,但往往就是簡單的道理,最難做到。

聽說現(xiàn)在有一些大的自媒體帳號,已經(jīng)有成熟的套路來產(chǎn)生“好”的內(nèi)容:早上回來小編花1個小時搜索今天或近日熱點–篩選2-3個點—進入評審(加入主編角色,花1小時左右討論)–確定命題–花2小時左右搜集該觀點相 關(guān)素材(周邊信息,微博相關(guān)等)—花3-4小時完成寫作–初稿評審–修改–評審(往返)–確認內(nèi)容–發(fā)布。生產(chǎn)好內(nèi)容的方式方法有很多,知道了套路也不一定能寫得好,但不變的共性就是—你是否花了足夠的時間和精力去創(chuàng)造內(nèi)容。

服務(wù):

平臺花了很大的精力去做“原創(chuàng)”的相關(guān)功能,希望有更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以在微信生態(tài)里流動。但在平臺上,除了“內(nèi)容”,還有一塊很大的需求,就是“服務(wù)”

公共服務(wù)領(lǐng)域公眾號里,從服務(wù)號和訂閱號的占比發(fā)展趨勢可以看到,服務(wù)號的比例一直在上漲,現(xiàn)在已經(jīng)超過30%,越來越多的政府及公共事業(yè)單位,在微信生態(tài)里提供有價值的服務(wù)。銀行應該是最早一波運用微信公眾平臺提供服務(wù)的,其中招商銀行信用卡我最喜歡,它的交互做得很棒,查詢信用卡還款信息及明細非常方便。2015年10月招行官方就公布他們關(guān)注量超過2000萬,其中75%進行了注冊綁卡。有價值的“服務(wù)”,應該會是下一波微信生態(tài)的熱點。

總結(jié)一下公眾號“拉粉”的三個路徑:

3、流量怎么變現(xiàn)?

這里我主要討論兩種類型帳號的“變現(xiàn)”,一種是自媒體,一種是企業(yè)類型帳號。

對于自媒體,流量的變現(xiàn)方式是比較清晰的:

贊賞:

這個是獲得原創(chuàng)標識后才具有的功能,用戶可以給作者打賞。在沒有贊賞功能之前,也有自媒體把作者個人微信收款二維碼貼在文末,讀者可以通過轉(zhuǎn)賬方式打賞。我沒有確切的數(shù)據(jù),但我有一種感覺,用戶為認可的人或內(nèi)容付費,這種行為伴隨著公眾平臺贊賞功能的推出,在不斷發(fā)酵。在去年微信公開課上,官方就說付費閱讀的功能,也許是2016年原創(chuàng)的大招,我們可以期待一下。

廣告:

這應該是目前自媒體最直接的變現(xiàn)方式吧。有一個廣州本地生活的帳號,叫:吃喝玩樂in廣州。我弟弟在廣州開了一家密室逃脫店和一家奔跑主題店,兩家小小的店,在這上面就投了差不多10萬塊廣告。據(jù)我了解,他們現(xiàn)在頭圖廣告都排到20天后了,收費2萬多一條啊。光頭圖一個月就能收60多萬。

他這種做本地生活的,廣告其實很好收,而且對用戶來說,廣告的味道也不算重。廣告要做得生動有趣,確實很難。有個帳號叫《六神磊磊讀金庸》,我最早就是被他“沒有一點點防備”,卻又讓你大呼“真沒想到”的廣告植入方式所吸引,看他文章很大的一個樂趣是看他怎么植入廣告。但畢竟能做到這樣的太少,而且也不是每篇都植入得那么好。不過總體來說,通過廣告變現(xiàn)還是最直接,且收入比較高的方式。當然,還有粉絲達到一定數(shù)量后,開通的廣點通的底部廣告分成。

電商:

我曾經(jīng)很懷疑在公眾號里自媒體做電商的靠譜程度。直到我慢慢接觸到多個帳號運營者和我分享數(shù)據(jù)后,我才發(fā)現(xiàn)這里真是別有洞天。比如有個帳號,定位生活美學,倡導精致生活,內(nèi)容做得很美,以獨立設(shè)計和非遺手藝為主打內(nèi)容,目前關(guān)注者已經(jīng)超過180萬,電商是他們目前主要 的盈利模式。和他們的創(chuàng)立者有過一次交流,談到他們第一次嘗試在公號號賣一個小玩意,銷售的數(shù)量超出了他的預期。

另一個案例,早在2014年羅胖就嘗試過在他的號里做電商,那年中秋他賣了一次月餅,活動13天,形成了2萬多筆訂單,賣出了4萬多盒月餅。當時羅胖的關(guān)注者是240多萬,我也不知道上面的銷售數(shù)據(jù)是否達到了羅胖的預期,但那次之后,羅輯思維節(jié)目主要推的是書籍,而他的商城大部分的位置留給了書籍,和他去年推出的得到app。大概,賣符合自己公號氣質(zhì)的產(chǎn)品,才是正路吧。

企業(yè)類型帳號的流量變現(xiàn),我換了一個角度看:

成本:

降低成本,也是一種流量變現(xiàn)。比如說運用公眾帳號,做客服,做“短信通道”。這一點上,銀行是最大的獲益者。2014年招行在粉絲800萬的時候,公布過一 個數(shù)據(jù),當時每天通過微信下發(fā)的交易提醒是200萬條,如果這些提醒都換成短信,按一條1分錢算,一年也是近800萬了。而如今招商粉絲已超過2000 萬,節(jié)省的短信成本就是很大一筆錢。

渠道成本,比如7天酒店當年做的7天會,2014年下旬的時候,7天會公眾號日訂單已經(jīng)達到1萬筆,超過了OTA渠道。2016年8月,鉑濤會公眾號關(guān)注已經(jīng)接近1200萬,整個鉑濤的會員數(shù)是8000萬,微信這里占了15%。目前鉑濤自建渠道,包括app、微信公眾號和網(wǎng)站的訂單,占了總體 的80%。通過微信公眾號下訂單,省下來的渠道費,大家可以感受一下。

ARPU:

我把游戲中常用的apru值用到這里,簡單理解為客單價。通過微信公眾號,服務(wù)好用戶,提升客單價,也是“流量變現(xiàn)”的思路。今年公開課推的一個案例:花+,這個案例有很多可圈可點的地方,可以說對微信生態(tài),包括朋友圈,社交流量的運用做到了非常好的切入。但我這里想重點提的是, 花+通過公眾號后臺留存的用戶信息、交易數(shù)據(jù),不斷的調(diào)整產(chǎn)品線、搭配產(chǎn)品和服務(wù),從而將apru值做高。我老婆就是花+粉絲,第一個月訂的98元的產(chǎn) 品,第二個訂了168的,現(xiàn)在已經(jīng)訂第三個月了,這個月還加買了保鮮液。用心設(shè)計好你的服務(wù)或商品,通過更優(yōu)質(zhì)的體驗,提升公眾號用戶的arpu值,不也是將流量“變現(xiàn)”嗎?

眾籌:

我特意把“眾籌”這兩個字放大,因為這是我覺得公眾號流量變現(xiàn)一個非常好的模式。并且這個模式不局限在企業(yè)類型或自媒體類型的帳號,都可以用,只是方式略有不同。眾籌不是什么新鮮概念,好多年前就有了,各種眾籌平臺也很多。我開始翻看開始吧過往的眾籌項目,從4月底開始翻看10個項目的眾籌額度,分別是:83萬,18萬,525萬,10萬,6萬,10萬,180萬,177萬,3900萬,7萬。這真是太有意思的數(shù)字了,從3900萬到6萬,金額的差異當然是因為不同項目,吸引力不同以及眾籌的金額不同,但我發(fā)現(xiàn)很有意思的是,眾籌的模式,非常好的釋放了粉絲的付費力。

關(guān)注你帳號的每一個用戶,對價值的理解和付費的能力都不一樣,如果你有一件商品,定價10元,高付費力的粉絲,他無法釋放付費力,他不可能買你100或1000件產(chǎn)品吧,但你可以眾籌一位商品合伙人,分1%股份出來,收1萬塊。如果你有一件產(chǎn)品,定價1000元,低付費力的粉絲,他買不起,但你可以設(shè)置1元抽獎眾籌,他也可以參與進來。眾籌模式是流量變現(xiàn)最有意思的模式。

作者:懷東來源|愛盈利   

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